7/24/2014

少批评,多鼓励

有的人说,要组织好一个团队,你要学会少批评,多鼓励。

dicman想了又想,要做到这样,自己真的要学会忍气吞声,要选择在对的时候做出适当的批评,以及在对的时候做出适当的鼓励。

批评不是指责,而是指点。

批评与鼓励都要平衡的发挥才能让人信服,因为要是其中一个过多,那么就会导致他人的埋怨以及怀疑。

出来创业,也发现了创业与打工的不同。

打工时期,如果受到老板或是公司的气,我们都会一走了之,甚至给公司脸色。但在创业里,如果受气,创业者需要自己无声的吞下这些气。

有时真的有点气,因为有的人可以说走就走,一切责任都免谈。

要成功当然是需要先吃苦,要是无法忍受创业初期的苦,那么如何成大事?

有时不要以为自己做到很累而埋怨,因为别人也是一样这样做。

dicman现在不去批评,也懒得去鼓励,只要你做出选择,那么dicman都会尊重你的选择。而你留下来的问题,那么唯有让dicman去找解决方案。因为这就是我该做的。如果一个已经没有兴趣的人,留下来最后反而有反效果。

目前dicman都在尝试调整两边工作的操作模式,希望自己可以挨过这一个瓶颈。

创业就是这样,要不断突破瓶颈,那么才有更好的未来。


有时真的好累,外人很难理解,也不想去解释,唯有身体力行,总有一天他们会知道我在做什么,以及我要的是什么。

如果在座有哪位决定创业,那么真的需要拥有一个坚持的心,因为在你坚持的过程里,你会被身边人不小心的言辞而受打击。打击是肯定会有的,有时打击甚至是会从你在意的人口中出现,但你要记住,继续坚持,那么这样你才会为你的梦想继续付出。

所以要记得少批评,多鼓励,如果不知几时需要批评,几时需要鼓励,那么应该选择安静。因为说多错多,尤其在自己不明白的情况下多说,那么就越容易错多。

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